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獲ISO認(rèn)證企業(yè)要準(zhǔn)備的審核材料

文章來源: 深圳博凌管理技術(shù)有限公司 人氣:2395 發(fā)表時間:2023-01-30 17:12:59

 獲證企業(yè)在認(rèn)證審核前須做好以下充分準(zhǔn)備,可提升認(rèn)證通過率,,同時將獲得審核員的尊重和學(xué)習(xí)。

   一、建立基礎(chǔ)資料檔案

    1、企業(yè)有關(guān)證件包括但不僅限于:行業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、許可證、3C 、衛(wèi)生批件、安全許可證、環(huán)境驗收批復(fù)、安全評價批復(fù)等;

   2、下列證件必須有效:計量器具校準(zhǔn)證書、特種設(shè)備檢定證書,需要特種要求的作業(yè)人員上崗證;

   3、實際人數(shù)是否與認(rèn)證合同或?qū)徍送ㄖ獣系娜藬?shù)一致,是否有差別?有差別的請第 一時間與認(rèn)證機構(gòu)聯(lián)系,否則將有可能影響審核及認(rèn)證證書的有效性;

   4、必須清楚公司管理手冊、程序文件的發(fā)布時間,必須持有:有效運行且為zui新版本的管理手冊和程序文件,此外還應(yīng)該保存好管理制度、技術(shù)、規(guī)程等支持性文件。手冊和程序要發(fā)到有關(guān)人員(發(fā)放的文件可以為電子版,但現(xiàn)場至少應(yīng)有2套紙質(zhì)文件);

   5、企業(yè)管理人員要熟悉管理方針、管理目標(biāo),了解如何對相關(guān)目標(biāo)進行考核和檢查,掌握目標(biāo)的完成情況;企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人的分工必須明確,必須與手冊規(guī)定的一致。ISO9001認(rèn)證 各部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)清楚知道其分工;整理、完善企業(yè)的產(chǎn)品檢驗記錄(或施工驗收記錄)、其他有關(guān)的生產(chǎn)記錄或施工記錄。國家有強制要求的產(chǎn)品,要有定期委托第三方機構(gòu)出具的產(chǎn)品檢驗報告;管理手冊中確定了特殊過程的,要有過程的確認(rèn)記錄;

    6、知道并了解內(nèi)審(內(nèi)部審核)的相關(guān)信息和過程,包括但不僅限于:

 (1)總經(jīng)理、管理者代表、內(nèi)審員必須知道內(nèi)審和管理評審的時間;

 (2)保存并能隨時提供:內(nèi)審的記錄,內(nèi)審的不符合報告,內(nèi)審報告、管理評審的報告和各個部門的報告資料。管理評審的時間,管理評審報告中的改進是否與實際一致(不能與上次的雷同),作為管理者代表都做了哪些推動工作,要能說清楚;


二、建立20個體系運行的檔案(內(nèi)容根據(jù)企業(yè)實際情況靈活增減)

01  文件控制

A、內(nèi)部文件的審批、分發(fā)、更改:

1)工程圖紙未經(jīng)審批即已發(fā)行、使用;

2)作業(yè)指導(dǎo)書未能分發(fā)至具體作業(yè)崗位;

3)生產(chǎn)現(xiàn)場崗位懸掛的作業(yè)指導(dǎo)書未受控;

4)工藝文件存在直接在文件上更改的現(xiàn)象,未執(zhí)行文件更改程序。


B、外來文件的識別、收集、分發(fā):

1)未能充分識別、收集到與產(chǎn)品有關(guān)的國家/國際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

2)未能將外來文件分發(fā)至有關(guān)部門,如品管部、生產(chǎn)部。


02 質(zhì)量記錄的填寫、管理、保存

1)質(zhì)量記錄存在涂改的現(xiàn)象;

2)質(zhì)量記錄未規(guī)定保存期限;

3)未按保存期限予以保存,到期銷毀未能提供銷毀記錄。


03質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計、分析

1)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計未能提供原始數(shù)據(jù),無法掌握zui終目標(biāo)統(tǒng)計數(shù)值的真實性;

2)質(zhì)量目標(biāo)有統(tǒng)計,但未進行分析。


04管理評審

1)管理評審輸入信息不全,或未能提供輸入資料;

2)管理評審主持人非zui高管理者,且未能提供zui高管理者對主持人(不是zui高管理者自己時)的授權(quán)證明;

3)對管理評審決議事項無采取措施的相關(guān)證據(jù),如糾正措施或預(yù)防措施;

4)對上次管理評審決議事項的跟蹤結(jié)果無記錄。


05人力資源管理

1)未能按實際崗位規(guī)定各崗位的職責(zé)、權(quán)限、能力要求;

2)培訓(xùn)有計劃,也有按計劃實施,但對培訓(xùn)的實施效果未進行評價;

3)對特殊崗位人員未規(guī)定能力要求,未能提供對這些人員的培訓(xùn)、考核證據(jù);

4)對特種作業(yè)人員(電工、焊/割工、起重工等)資格年審的要求未及時跟蹤,個別特種作業(yè)人員的資格證未年審或年審過期。


06基礎(chǔ)設(shè)施管理

1)新進生產(chǎn)設(shè)備未驗收即投入使用;

2)對設(shè)備未規(guī)定維護、保養(yǎng)的要求;

3)特種設(shè)備未能提供定期檢定的證據(jù)。


07工作環(huán)境管理

1)對存在溫濕度要求的現(xiàn)場,無溫濕計,無法掌握溫濕度狀況;

2)檢驗色差崗位的燈光非檢驗專用光源,不符合要求;

3)生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲現(xiàn)場有防塵的要求,但發(fā)現(xiàn)存放在現(xiàn)場的產(chǎn)品上有灰塵。


08產(chǎn)品實現(xiàn)策劃

1)未能針對產(chǎn)品的類別或特點制定質(zhì)量目標(biāo);

2)雖有進行產(chǎn)品實現(xiàn)策劃,但資料零散、無序,而且相關(guān)責(zé)任人對產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的要求不熟悉(甚至不清楚);

3)工程變更所引起相關(guān)文件的修改,未按審批程序的要求執(zhí)行,存在私自更改的現(xiàn)象;存在相關(guān)文件部分有修改、部分未得到修改的現(xiàn)象,修改不徹底;

4)未對產(chǎn)品的質(zhì)量控制點進行策劃,何時需要進行驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、測量、檢驗和試驗未確定。


09與顧客有關(guān)的過程

1)與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求(包括產(chǎn)品的國家/國際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等)未確定或識別不充分;

2)對產(chǎn)品交付后活動(包括諸如保證條款規(guī)定的措施、合同義務(wù)[例如,維護服務(wù)]),以及公司認(rèn)為必要的附加要求(例如,回收或zui終處置)不明確;

3)顧客沒有提供形成文件的要求時,無對這些顧客要求進行確認(rèn)的證據(jù);對口頭合同未進行評審;

4)企業(yè)未能根據(jù)自身業(yè)務(wù)流程的特點規(guī)劃合同評審的作業(yè)要求,過于流于形式,無實際意義;

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